I just talked to Luis. He said he’s available to meet tomorrow at 6pm at the migrant center to talk more about Sunday.
He mentioned that he was at court today (not immigration court) and people were not coming to their hearings for things like traffic violations - he was not sure what to do about that, but we can talk about it tomorrow.
@Bozzii @HipGnosis @Tanner @Englishpete08 @Veewok @Adri_Martinez
Also made a couple new images.
Valley watch resources, they said we are free to use them:
[legal_observer_training_03.24.2024.pdf|
Thanks @Raiken_202 and @Veewok for working on the KYR things today. We have a decent draft for the flyers (4 half pages - so 1 page both sides) and we have two demonstrations to walk through.
Terminamos de escribir (en inglés y español) los materiales de Conozca sus derechos (KYR, por sus siglas en inglés) para el caso de que el ICE llegue a su casa, se le acerque en público, en su trabajo, y sobre qué documentos debe llevar consigo. Puede ver el borrador final aquí.
Realizamos el taller de Conozca sus derechos (KYR) y, en general, ¡fue muy bien! La demostración de qué hacer (y qué no hacer) cuando el ICE llega a su casa pareció ser beneficiosa.
Todavía tenemos que crear las siguientes guías:
Después del Taller del Sindicato de Inquilinos, @HipGnosis, @Bozzii y yo hablamos más sobre cómo parece que la Red de Vigilancia del Valle (Valley Watch Network) no puede conseguir personal aquí. Hablamos sobre la posibilidad de iniciar nuestro propio programa de respuesta rápida, pero necesitaríamos averiguar cómo hacer el reclutamiento, la inscripción y la capacitación por nuestra cuenta.
Finalmente recibí noticias de que están programando una fecha para realizar la capacitación con NCVDSA. ¿Así que quizás las cosas están cambiando?
Solo como recordatorio, esto es lo que votamos para aprobar:
Finalmente, necesitamos fijar una fecha para reunirnos con Luis y las otras personas que conocimos durante el taller.
Por favor, complete esta encuesta de Rallly para que podamos fijar fechas para reunirnos y trabajar en estas diversas cosas.
Personalmente, creo que sería mucho más fácil trabajar con algo preexistente como el sistema de VWN o NCR que intentar organizarlo nosotros mismos.
También creo que facilitará las cosas cuando la gente realmente necesite contactar al personal de respuesta rápida si solo hay uno o dos números a los que necesiten llamar.
¡Gracias @ckposadas por grabar el reciente entrenamiento de Valley Watch! Pueden descargarlo aquí.
Por ahora, solo está disponible para miembros. No he tenido la oportunidad de verlo todo, así que no estoy seguro si hay contenido que prefieran que mantengamos sin conexión.
@Adri_Martinez @Raiken_202 @Veewok @Sauc3_L1oron_21
Gracias @ckposadas por volver a subir tu grabación de la capacitación de observadores legales de Valley Watch. Dejo otro enlace aquí ya que el enlace original en la última publicación de @chima ya no funciona.
Nos desviamos un poco del orden del día que habíamos planeado originalmente. Como nota al margen, se nos pidió que también hiciéramos órdenes del día para futuras reuniones, especialmente cuando invitemos a otras organizaciones, para asegurar que la reunión no sea secuestrada por las organizaciones sin fines de lucro locales u otros intereses.
Comenzamos la reunión con una evaluación de la infraestructura de respuesta rápida actual, en particular las limitaciones de la Red Valley Watch. Aunque parece que Valley Watch tiene abogados con cierto acceso al centro de detención, su sistema de respuesta se queda atrás de los eventos activos. El incidente de hace dos semanas también destacó cómo solo los arrestos que son grabados en video y difundidos a través de las redes sociales o círculos de activistas reciben atención y apoyo legal. Había otros 15-20 detenidos en el centro de procesamiento de Stockton que parecían no estar recibiendo ninguna asistencia porque nadie sabía de ellos.
El chat de Signal de Valley Watch para el condado de San Joaquín constaba de solo 16 personas cuando lo verificamos durante la reunión. Incluso si aumentamos esa cifra por 3, es una cobertura insuficiente para un área geográfica tan grande. Así que nuestro enfoque fue abordar las limitaciones de capacidad sin depender únicamente de pedir a más personas que se unan a Valley Watch.
Para abordar estas brechas, y teniendo en cuenta nuestras propias capacidades limitadas, propusimos dos formas de complementar lo que Valley Watch está haciendo actualmente:
Propusimos crear los siguientes materiales educativos:
Propusimos un enfoque de doble vía para la respuesta rápida.
Esto debería permitirnos llenar el vacío de poder responder más rápido, y en mayor número, a los arrestos activos. Si recibimos informes falsos positivos, limitar el envío masivo de mensajes de texto a las personas del mismo código postal debería reducir las molestias causadas a los equipos de respuesta rápida.
La infraestructura técnica funcionaría principalmente a través de solidarity.tech. Los miembros de la comunidad pueden enviarnos una palabra clave por mensaje de texto para recibir información y suscribirse a las alertas. El sistema recopilaría información mínima: nombre (no necesariamente el nombre legal o real), número de teléfono (ya capturado a través de los mensajes de texto) y un código postal para la segmentación geográfica de las alertas. Los suscriptores podrían elegir qué tipo de información desean: alertas de respuesta rápida, actualizaciones de recursos, anuncios de capacitación o solicitudes de asistencia.
Para las alertas de emergencia, solo notificaríamos a las personas dentro del código postal afectado para garantizar una respuesta oportuna y minimizar el pánico innecesario. El desafío será equilibrar la respuesta inmediata a emergencias con la prevención de la fatiga por alertas debido a demasiadas falsas alarmas.
Otra propuesta importante fue establecer una presencia permanente en las instalaciones de ICE en Stockton por dos razones: para poder rastrear cuándo se trae a la gente a las instalaciones y para poder ayudar tanto a los familiares como a las personas que acuden a sus citas.
Propusimos crear materiales educativos sobre acompañamiento que permitan a las personas que tienen una cita reclutar a familiares/amigos para que los acompañen. Con la cantidad de gente que entra, además de la barrera del idioma, esto tenía más sentido que intentar desarrollar esta capacidad internamente.
Esta sería nuestra tarea más grande. Estableceríamos una presencia en las instalaciones de ICE en Stockton. Mantendríamos una presencia en el exterior, ofreciendo recursos a las familias que buscan a un ser querido detenido. Esto aborda situaciones como la de personas que vinieron de Sacramento buscando a su familiar, solo para descubrir que el sistema había mostrado información de ubicación incorrecta.
Proporcionaríamos varios servicios: ayudar a las personas a navegar el sistema de localización de detenidos, identificar a los oficiales de caso y su información de contacto, y ofrecer apoyo básico de acompañamiento. Registrarían nombres, números A, contactos de abogados y contactos de emergencia de las personas que entran para sus citas (check-ins), prometiendo alertar a sus contactos (y a nuestra respuesta rápida) si no salen. Esto crea una forma de “acompañamiento ligero” para las personas que no tienen a nadie que las acompañe.
Lo que nos lleva a las discusiones sobre seguridad. Los agentes de ICE han estado confrontando a personas que graban o incluso que se paran cerca de las instalaciones, por lo que existe la conciencia de que los voluntarios probablemente serán identificados y potencialmente vigilados. Estuvimos de acuerdo en la necesidad de un sistema de compañeros (buddy system), con equipos de un mínimo de dos personas en todo momento para el monitoreo de las instalaciones. Mientras que algunas personas sugirieron un disfraz elaborado, otras argumentaron que esto podría crear barreras para la participación y atraer más la atención de ICE. El objetivo final es ayudar a las personas que llegan a las instalaciones y, sin importar las precauciones que se tomen, cualquiera que se inscriba debe esperar ser conocido por las autoridades si participa con cierta regularidad.
Otro desafío fue el creciente temor de los miembros de la comunidad a grabar cualquier actividad de ICE, incluso al pasar en coche. A muchos les preocupa que documentar los arrestos pueda convertirlos en blanco de represalias, incluso si son ciudadanos. Con suerte, nuestras estrategias anteriores abordarán esto a través de la seguridad en el número: si más personas saben cómo grabar correctamente y lo hacen, los individuos pueden sentirse menos expuestos.Para la seguridad digital, solidarity.tech debe considerarse comprometido, ya que depende de SMS y teléfonos celulares para el contacto. También está alojado en el país. Sin embargo, para todo nuestro otro almacenamiento de datos, la información se alojará en servidores fuera del país.
Estamos creando instrucciones de documentación para cosas como formularios de poder notarial, información de contacto de emergencia y planes de cuidado infantil. Idealmente, combinaríamos la preparación de documentos con capacitaciones presenciales de Conozca Sus Derechos, con un notario presente, para completar todo el papeleo en ese mismo momento. Para los documentos que no requieren un notario, existe la opción de que las personas los llenen en línea y los almacenen en nuestro servidor.
La campaña en general requiere una extensa organización a nivel de base a través de múltiples canales.
Se recomendó que, a fin de cuentas, los materiales impresos serán la mejor manera de difundir la información. Por lo tanto, necesitaremos realizar una operación de visitas puerta a puerta mientras hacemos un seguimiento de qué puertas se visitaron y si alguien allí solicitó información / recursos / capacitación adicional. También debemos proporcionar materiales de difusión del sindicato de inquilinos. Incluso si las personas saben cómo protegerse de ICE, ya estamos escuchando historias de propietarios que usan el estatus legal de las personas en su contra.
También debemos utilizar contactos comunitarios como vendedores, iglesias, lugares de trabajo, reuniones de grupos de padres en las escuelas y otros líderes vecinales que puedan distribuir materiales e información a sus redes. Si confían en nosotros lo suficiente, también podemos realizar capacitaciones de Conozca Sus Derechos (KYR, por sus siglas en inglés) con grupos más pequeños de personas que ellos puedan reunir.
Discutimos el equilibrio entre la organización de cara al público y las preocupaciones de seguridad. Si bien algunas discusiones estratégicas deben permanecer privadas, la mayoría de las actividades como la planificación de las visitas puerta a puerta, el desarrollo de recursos y el reclutamiento deben ser abiertas para generar confianza y fomentar la participación. El objetivo es crear múltiples puntos de entrada para los miembros de la comunidad con diferentes niveles de comodidad y capacidades, y alentar a una ciudad que no suele participar en este tipo de trabajo a que dé un paso al frente.
La organización de cara al público incluiría ser mucho más transparentes y públicos sobre los próximos planes/eventos, tener reuniones abiertas mientras trabajamos en los materiales/planificación, y celebrar más de esas reuniones al menos en formato híbrido en Odd Fellows.
También planeamos celebrar reuniones cada dos semanas que estarían abiertas a la asistencia de todos.
Más allá de la respuesta rápida, también discutimos la posibilidad de establecer patrullas comunitarias regulares para ayudar a las personas a sentirse más seguras mientras realizan sus actividades diarias. Ahora mismo, la gente está contactando a personas de su confianza preguntando si está bien ir a Food4Less, por ejemplo, pero es difícil para una persona dar una respuesta definitiva.
Así que discutimos la posibilidad de mantener una presencia en lugares clave como supermercados, escuelas y otros lugares de reunión. A diferencia de la respuesta rápida, que reacciona a la presencia de ICE, el objetivo aquí sería proporcionar una tranquilidad continua de que ICE no está presente y un sistema de alerta temprana que la gente pueda consultar. La clave sería tener a unas pocas personas que brinden tranquilidad a un número más amplio de personas.
También discutimos el establecimiento de vigilancias vecinales, pero realmente no entramos en detalles sobre eso.
La próxima reunión se programó para el 8 de agosto (por lo que debemos reprogramar la Orientación para nuevos miembros).
Las prioridades inmediatas incluyen terminar nuestros materiales de capacitación/Conozca Sus Derechos (KYR), crear los videos de capacitación de respuesta rápida y establecer el sistema de alerta por mensaje de texto, ya que eso ya ha sido votado y aprobado.
Más allá de eso, en la próxima Asamblea General, probablemente tendremos que votar para convertir este trabajo en nuestra segunda Campaña de Enfoque, especialmente si queremos hacer la presencia en el terreno, las visitas puerta a puerta y las reuniones continuas.
súper completo y más de lo que pude recordar. ¡no se me ocurre nada más que añadir! gracias harpreet por las notas tan completas.
Llegué a la mitad de la reunión y este resumen me dio información detallada sobre lo que se discutió
¡Hola a todos! Como algunos ya saben, hoy tuvimos nuestra Asamblea Comunitaria. Nos enteramos por uno de los invitados, Alex García, que su organización había impreso unos 1000 folletos trípticos para repart
@Sandra_Loera recomendó que consiguiéramos un dispositivo de traducción para nuestra próxima reunión de KYR, de lo contrario, la traducción de ida y vuelta ralentizará mucho las cosas.
Como va a ser una compra bastante grande para nosotros, deberíamos investigar un poco antes de comprar.
Estas son algunas de las características que encontré que podríamos tener en cuenta al comparar sistemas:
Me gustaría agregar que, con cualquier equipo que adquiramos, se incluyan al menos
Alguien de ATUN recomendó Smart Bugs: Products | Smart Bug Corporation | Put A Bug In Your Ear
Llamé y me dijeron
$795 por transmisor + $144 por el micrófono
$23.95 por cada receptor/auricular/batería
y $195 por un estuche para 30 receptores + los transmisores
Total: $2,791 + impuestos, lo cual está muy fuera de nuestro presupuesto.
No somos ricos como LATU, así que tendremos que buscar en otro lado.
Tras una breve investigación…
¿Las series Retekess T130 y Exmax ATG-100T se ven exactamente iguales? Los modelos más nuevos de Retekess son diferentes (tienen carga por USB-C), así que Exmax probablemente solo está obteniendo el diseño original y revendiéndolo.
En este caso, @Sandra_Loera compartió este enlace, que tiene 2 transmisores y 30 receptores de Exmax por $300. Debería llegar a tiempo si lo pedimos hoy.
Debo decir que todas las demás marcas que pude encontrar: Enersound, ListenTALK, AGJ Wireless son significativamente más caras (AGJ cuesta $888 por 30 receptores y 2 transmisores).
Exmax tendrá un alcance bastante limitado y la carga por micro-USB es frágil, pero tampoco sé si deberíamos gastar casi $1000 en equipo en este momento, especialmente porque no lo usaremos a diario ni en todas las reuniones.
Si alguien más ha investigado también, ¿qué opinan?
Actualización sobre esto de las Actas de la Reunión General del 04-09-2025:
Actualmente, tenemos lo siguiente completado:
Documento 1 (Google Doc) - Inglés/Español
Documento 2 (Google Doc) - Solo en Inglés
Mientras esperamos que @chima ponga todo en línea 
… todavía podemos preparar lo siguiente. Si ICE intensifica su actividad en el condado de San Joaquín, sería bueno que tuviéramos la incorporación lista para que sea más fácil conectar a la gente a nuestro sistema de Respuesta Rápida / interactuar de forma segura con ICE.
Esto muy probablemente requerirá una reunión de trabajo, solo para discutir qué tipo(s) de incorporación creemos que necesitaremos. Pero si tienen ideas / recursos de otros sistemas de RR, déjenlos abajo o en este Google Doc.
Si les gustaría trabajar en lo anterior, por favor llenen este enlace de Rallly: Rallly.WCU. Nuestro objetivo es reunirnos en algún momento entre el 15 y el 21 de septiembre.
Dado que Los Ángeles ha sido el centro de la actividad de ICE, hemos estudiado informes sobre la respuesta de su comunidad. Esto es lo que hemos aprendido.
A. Cómo Rastrean las Redadas: Construyendo una Red de Inteligencia
**B. ¿Dónde Ocurrieron las Redadas?
C. ¿A Quién Apunta ICE en Los Ángeles?
D. El Impacto Económico: Un Ataque a los Medios de Vida
E. Respuesta Realista: La información comunitaria como esta es importante. Aunque la respuesta rápida a veces puede ahuyentar a ICE, no es algo seguro. Incluso con la conciencia de que Home Depot era un punto caliente, fue atacado repetidamente. El objetivo es desarrollar capacidad, mostrar solidaridad estratégicamente para maximizar nuestro impacto y brindar apoyo a los miembros de la comunidad que son detenidos.
A. Reconocimiento y Transparencia: El progreso de nuestra parte ha sido lento ya que otras prioridades, como nuestro trabajo con el sindicato de inquilinos, ha involucrado a vecinos con necesidades inmediatas. Nos disculpamos por eso. Pero la urgencia está creciendo, y esperamos que con su ayuda, podamos renovar nuestro compromiso de construir esta red con ustedes.
B. Nuestro Enfoque Actual: Materiales Educativos (La Base)
C. Nuestra Estrategia para el Número de Teléfono: Por ahora, nuestro número podría ser una Línea de Recursos y Capacitación, NO una línea directa de respuesta rápida. Podrían llamar para:
D. Alcance Directo
A. Nuestro Plan es un Punto de Partida: Un plano es inútil sin gente que lo construya. Esta red solo será tan fuerte como las personas que forman parte de ella. Tomemos el resto del tiempo para escucharlos a ustedes.
B. Discusión Abierta
C. Su Llamado Final a la Acción Esta Noche:
Gracias de nuevo a @Sandra_Loera, @Sauc3_L1oron_217, @Veewok, @Tanner, @Adri_Martinez, @Turcotte, @Englishpete08, @ckposadas por asistir al evento del foro.
Estoy escribiendo un breve resumen a continuación, ¡pero por favor añadan más detalles si me olvido de algo importante!
Tuvimos un foro para renovar nuestro enfoque en el trabajo de Conozca sus Derechos en el condado de San Joaquín. La conclusión principal fue la necesidad urgente de organizarse proactivamente para una posible confrontación con autoridades como ICE, en lugar de esperar una respuesta reactiva. Existía la preocupación de que la falta de preparación pondría en riesgo a las personas, especialmente a los jóvenes enérgicos, que podrían participar en actividades inseguras e improductivas. Y que necesitábamos un enfoque de organización masiva que permitiera cierto nivel de seguridad y disciplina.
Hubo un consenso general en que necesitábamos aumentar la colaboración entre los diversos grupos y líderes comunitarios y construir una red de apoyo a través de una amplia difusión en lugares como supermercados, escuelas, parques, e involucrando a líderes religiosos y otros grupos. Todo ello evitando replicar la naturaleza opaca y vertical de los esfuerzos actuales.
Con el aumento de la financiación de ICE en octubre, hay pocas razones para seguir retrasando el trabajo en esto.
En cuanto a los detalles prácticos de lo que hay que hacer, vamos a empezar a reunirnos cada semana en reuniones de trabajo para resolverlo. La próxima es el martes 16 de septiembre de 6:00 pm a 7:30 pm (Calendario).
Actualización de la reunión. Aquí están las notas en borrador.
Algo de lo que discutimos al principio fue que no deberíamos simplemente replicar el trabajo de las ONG, que consiste en una organización de un solo tema, completamente defensiva y sin ningún tipo de agitación. Así que hablamos de cómo podríamos incorporar el resto del trabajo de WCU en las partes de este trabajo:
A continuación se detalla en qué planeamos trabajar antes del próximo Foro Comunitario. El objetivo principal era crear una forma para que la gente empiece a formar parte del trabajo lo antes posible, realizando una labor que replique la campaña Lucha contra el miedo.
Construir nuestra red con antelación conectando con vendedores locales, líderes comunitarios, iglesias, escuelas y grupos de padres para identificar posibles voluntarios, líderes y oportunidades de presentación.
Crear descripciones de roles claras para todos los materiales de reclutamiento. De esa manera, la gente sabrá exactamente cómo puede participar y qué se esperaría de ellos.
Presentador de Conozca sus derechos (KYR)
Promotor comunitario
Compromiso de tiempo
Lo que proporciona WCU
Agenda de la orientación:
Cada voluntario recibe un kit de herramientas digital y físico que contiene:
Celebrar reuniones regulares para fomentar la comunidad y mejorar nuestro proceso.
Puntos de la agenda:
@Adri_Martinez encontró este [Proyecto de Observación y Concienciación de la Corte de Inmigración en línea](
