En la Reunión General de anoche hablamos sobre tres propuestas de “misiones secundarias” (side-quests) que queremos lanzar esta primavera: noches de juegos recurrentes, una noche mensual de debate After Hours (Kitchen Table) y la instalación de mesas informativas en el Stockton Farm Market. Tuvimos un buen debate, pero no contamos con el quórum necesario para realizar una votación oficial en la reunión, por lo que las traemos para una votación de aprobación en línea.
Recordatorio sobre el umbral de votación: el quórum es de 5, por lo que necesitamos 6 votos de SÍ para aprobar una misión secundaria, con un máximo de 3 votos de SÍ provenientes de los miembros del Comité Directivo.
Por favor, vota los tres puntos a continuación respondiendo con:
Noche de juegos: SÍ / NO / ABSTENCIÓN - Noche de juegos de mesa el último viernes de cada mes.
After Hours con WCU: SÍ / NO / ABSTENCIÓN - debate abierto al público sobre temas relevantes (esta vez frentes populares/unidos y huelga general / protestas)
Mesas informativas en el Stockton Farm Market: SÍ / NO / ABSTENCIÓN - cada primer domingo a partir de marzo
Noche de juegos mensual
Propósito: Un punto de entrada de baja barrera que ayude a convertir a los recién llegados en miembros que pagan cuotas y los acerque a nuestro otro trabajo. La esperanza es que la gente se una solo para nuestras tareas de menor barrera (mesas informativas) para apoyar a la organización, se entusiasmen con nuestros otros proyectos y se unan a ellos, o incluso si no lo hacen, ahora conozcan nuestra actividad en el Sindicato de Inquilinos y potencialmente puedan organizar su edificio.
Alcance y cadencia: Noche de juegos mensual a partir del 27 de febrero (pendiente de finalizar la fecha) y luego repitiéndose cada último viernes de mes.
Ubicación: En el OF Hall
Roles:
- Líder del evento: Roby se ha ofrecido como voluntario para este rol, para dirigir la logística presencial el día del evento.
- Encargado de bienvenida (Welcomer): Saluda a los recién llegados, recopila información de contacto y solicita el pago de cuotas (especialmente a las personas que vienen por segunda vez o más).
Normas básicas:
- Seguir nuestro Código de Conducta
- Mantener un tono ligero; las cosas no tienen que ser políticas. Si empiezan a tender en esa dirección, hay que mantener las cosas fundamentadas en las condiciones materiales y en la vida real (sin posturas de internet ni repetición de la retórica de los comentaristas de los medios).
Entregables y seguimiento:
- A medida que realicemos estos eventos, desarrollar una guía para que la ejecución del evento sea más repetible (llegada, peticiones, juegos, descansos, peticiones de cierre).
- Asistencia (nuevos vs. recurrentes)
- Tasa de conversión (asistentes que se convierten en miembros)
- Transición al trabajo del sindicato laboral/de inquilinos u otro trabajo de WCU
- Referencias (“¿quién te habló de esto?”) + para los enlaces, haremos un mejor trabajo agregando seguimiento de referencias en solidarity.tech, así como diferentes enlaces cortos (shortlinks) para diferentes publicaciones en redes sociales para ver qué métodos de difusión funcionan mejor
After Hours con WCU
Propósito: After Hours será un espacio mensual de debate político presencial (modelado a partir de los eventos Kitchen Table de ATUN) enfocado en construir nuestra capacidad colectiva para hacer análisis político. El objetivo no es necesariamente “integrarse en WCU” ni siquiera producir próximos pasos concretos esa noche. Se trata de practicar el pensar juntos más allá de los argumentos políticos partidistas, las opiniones polémicas de las redes sociales (hot takes) y los puntos de discusión de los podcasts y los medios de comunicación convencionales (MSM).
Tema para febrero: Las diferencias entre un Frente Unido y un Frente Popular. Una breve introducción que incluya a qué nos referimos con eso, cuáles fueron los resultados en el pasado y cómo eso impacta la manera en que la gente debería analizar el trabajar junto, con y/o subordinados al Partido Demócrata hoy en día.
Alcance y cadencia:
- Mensualmente el segundo jueves de cada mes de 8 PM a 9 PM, a partir de febrero. Para el primero, a fin de darnos tiempo, será el último jueves de febrero.
- Formato: 10-15 minutos de contextualización, debate de mesa redonda moderado, intentar tener 2-3 conclusiones sintetizadas y tener algunos temas de discusión preparados con anticipación en caso de que la conversación decaiga. Dependiendo de lo grande que sea, podemos tener 2-3 grupos de trabajo (breakout groups).
Ubicación: OF Hall.
Roles:
- Facilitador(es): mantiene la discusión centrada; evita la búsqueda de puntos en la política partidista; hace espacio para las voces más silenciosas.
- Cronometrador/tomador de notas: hace seguimiento del turno de palabra (stack) / tiempo; captura las conclusiones y cualquier tema/pregunta futura propuesta. Podríamos hacer breves resúmenes posteriores al evento y publicarlos en línea.
- Encargado de bienvenida (Welcomer): Saluda a los recién llegados, recopila información de contacto, reparte material de WCU
Entregables y seguimiento:
- Un “banco de preguntas” continuo + lista de lectura ligera (si está disponible) para apoyar un análisis más profundo entre sesiones
- Un breve resumen posterior a la sesión (conclusiones)
- Asistencia y asistencia recurrente
Mesas informativas en el Stockton Farm Market
Propósito: Este es bastante sencillo. Necesitamos una presencia pública recurrente que nos genere nuevos contactos, distribuya nuestros materiales y también ofrezca a los miembros una petición que consuma menos tiempo que otras. También nos permitirá seguir ampliando nuestra lista de contactos. Votar a favor de esto también significa que nos pondremos en contacto con el proceso de inscripción de vendedores del Stockton Farm Market y programaremos la instalación de mesas para el próximo mes.
Alcance y cadencia:
- Mensual, los primeros domingos, a partir de marzo
Ubicación: 4994 Claremont Ave. Stockton, CA 95207
Roles:
- Personal mínimo: al menos 2 personas por turno en la mesa
- Las mesas deben tener: un guion compartido, un método de captura de contactos y un responsable asignado para el seguimiento
Entregables y seguimiento:
- Solicitud de vendedor completada y aceptada
- Kit para mesas: mantel, cartel/señalización, portapapeles, códigos QR, folletos y un breve guion para la mesa
- Mezcla de materiales lista para la mesa:
- Folleto de “Quiénes somos” + cómo contactarnos
- Folleto de próximos eventos
- Folletos de campañas de enfoque (Sindicato de Inquilinos)
- Impresiones de artículos recientes (según disponibilidad)
- Opción de inscripción a la lista de correo electrónico (incluso si alguien no está listo para unirse como miembro)
- Breve capacitación para mesas (20–30 minutos) que cubra: cómo acercarse a las personas, discurso rápido (pitch), manejo de preguntas comunes, captura de contactos y el guion
- Proceso de seguimiento para contactos y voluntarios
- 24–48 horas: primer seguimiento a través de solidarity.tech
- ~2 semanas: segundo seguimiento / invitación al próximo evento
- Reporte mensual simple: contactos capturados → seguimientos completados → voluntarios programados (y conversiones de membresía cuando ocurran)
Por qué son importantes
En 2026, tenemos que construir una organización más duradera que no solo pueda lograr resultados materiales, sino que también tenga un enfoque más fuerte en convertir a las personas de participantes/observadores en miembros que pagan cuotas y en organizadores. Los eventos sociales son clave para esto porque apoyan:
- Retención: verdadero sentido de pertenencia y relaciones que sobreviven entre los grandes problemas del día a día
- Entrada de baja barrera: Los eventos que no son solo de investigación o de ir a tocar puertas (canvassing) pueden verse como de menor barrera, ¡aunque yo diría que poner mesas informativas requiere muchas habilidades transversales!
- Desarrollo de habilidades organizativas: practicar tener conversaciones fundamentadas sin derivar en debates de demócratas/republicanos/expertos (pundits)
- Conversión + disciplina: los eventos alimentan el proceso de membresía (captura de contacto → seguimiento → segundo contacto → cuotas), mientras se mantienen agradables y con poca presión en la sala
- Desarrollo de liderazgo: los encargados de bienvenida, anfitriones/facilitadores y líderes de eventos son responsabilidades reales que desarrollan capacidad y constancia
Votación
Recordatorio sobre el umbral de votación: el quórum es de 5, por lo que necesitamos 6 votos de SÍ para aprobar una misión secundaria, con un máximo de 3 votos de SÍ provenientes de los miembros del Comité Directivo.
Por favor, vota los tres puntos a continuación respondiendo con:
Noche de juegos: SÍ / NO / ABSTENCIÓN
After Hours con WCU: SÍ / NO / ABSTENCIÓN
Mesas informativas en el Stockton Farm Market: SÍ / NO / ABSTENCIÓN